Prenez n’importe quelle entreprise – dans n’importe quel secteur – et il est fort probable que des départements importants fonctionnent indépendamment des contributions opportunes les uns des autres, bien qu’ils soient étroitement liés sur le plan fonctionnel. Pour rationaliser les processus de travail et améliorer la productivité, Contacter-sav.fr,  les départements des finances et des ventes doivent être coordonnés. Si chacun a mis en place des processus bien établis et s’y tient, l’alignement requis et la réalisation des objectifs communs ne se produiront pas. Cette dérive est accélérée lorsque ces départements utilisent des solutions autonomes pour le CRM et la comptabilité. Synchroniser ces systèmes déconnectés est une tâche qui prend du temps et l’organisation elle-même peut être disposée à laisser la dérive se poursuivre plutôt que de faire un effort ponctuel vers l’alignement. Dans une organisation de services professionnels, l’équipe des services est prise entre deux feux. Le service des ventes fixe des objectifs trop optimistes et les finances surveillent et contrôlent strictement chaque dollar gagné et dépensé. Les clients sont également touchés par la fracture. Le service financier peut ne pas connaître le statut d’une vente ou le résultat d’une réunion avec un client et peut rechercher des dettes/émettre des […] read more